Interventions
Différents dispositifs individuels et collectifs destinés à développer l'intelligence collective et
la coopération durable entre acteurs d'un système et avec les partenaires
Dans quel but ?
Faire du savoir et des retours sur expérience de vos acteurs et de votre organisation un vecteur de développement et de motivation qui soit source de succès humains et économiques.
L'organisation apprenante est un état d'esprit : en se développant, chacun porte le développement de l'organisation
Individus
Coaching : centré sur la personne ou la situation
Formation spécifique : stress, communication, appréhension des conflits, etc
Dispositif de formation : parcours visant au développement des savoir être et des savoir faire en environnement complexe
(Formation préventive du risque psychosocial)
équipes
Coaching d’équipes
Atelier de co-développement
Ateliers thématiques
Supervision de réunion d’équipes
réflexivité avec les tiers
Conférences «réflexions-actions»
Groupes de réflexions interdisciplinaires, interentreprises
organisation
Accompagnement à la Responsabilité Sociétale des Entreprises (R.S.E.)
Accompagnement à la conduite du changement
Élaboration et déploiement d'une vision partagée
Évolution de l'identité managériale
Dispositif préventif et curatif du risque psychosocial (RPS)
Evolution de la culture d'entreprise
